Kontakt

61-707 Poznań ul. Libelta 27

Nasze social media:

Audyt procesów magazynowych


Sprawnie działający magazyn to źródło przewagi konkurencyjnej firmy. Dzięki audytowi procesów magazynowych dowiesz się, jak usprawnić procesy, które wpływają na tempo produkcji i terminowość wysyłek towaru do klienta i zwiększyć ich efektywność.

Trzy filary sprawnego magazynu

Layout i zagospodarowanie przestrzeni

Strefy przyjęć i wydań, układ regałów, ścieżki kompletacji — każdy metr ma znaczenie.

Efektywność procesów

Kompletacja, przyjęcia, wysyłki — każdy proces musi być szybki, dokładny i powtarzalny.

Przepływ informacji

Stany ewidencyjne zgodne z fizycznymi, SLA dotrzymane, bez chaosu między działami.

Zarządzanie magazynem to łańcuch decyzji, gdzie jedna wynika z drugiej. Bez rzetelnej analizy procesów trudno o realne oszczędności, a bez dobrej koordynacji etapów — o usprawnienia. Dlatego warto zacząć od profesjonalnego audytu.

01Analiza procesów
02Identyfikacja strat
03Konkretne rekomendacje
04Wzrost efektywności
Porozmawiajmy o Twoim magazynie
14

lat doświadczenia w doradztwie procesowym

~900

zrealizowanych projektów

800 mln

PLN oszczędności wygenerowanych dla klientów

77%

klientów wraca do nas po kolejny projekt

Kiedy warto zamówić audyt procesów magazynowych?


Magazyn rzadko „przestaje działać" z dnia na dzień. Częściej narasta zestaw problemów, które zaczynają się przekładać na klienta końcowego. Poniżej najczęstsze sygnały, z którymi przychodzą do nas firmy. Jeśli rozpoznajesz choć trzy z nich — porozmawiajmy.

Coś nie działa tak, jak powinno

Sygnały operacyjne

  • Rosnące błędy kompletacji — pomyłki, dosyłki, reklamacje od klientów.
  • Magazyn nie nadąża z wysyłkami — zamówienia wychodzą z opóźnieniem.
  • Niska wydajność procesów — zwłaszcza kompletacji: długie trasy, chaos w przepływie.
  • Magazyn robi się „za mały" — coraz trudniej zmieścić towar.
  • Różnice inwentaryzacyjne — stany ewidencyjne nie zgadzają się z fizycznymi.
  • Trudność w dotrzymaniu SLA — wobec klienta zewnętrznego lub wewnętrznego.

Planujesz zmianę

Sygnały strategiczne

  • Uruchomienie nowego kanału sprzedaży — np. e-commerce z innym profilem zamówień.
  • Zmiana struktury zamówień — więcej linii, mniejsze paczki, krótszy lead time.
  • Uruchomienie nowego magazynu lub przeprowadzka.
  • Przejęcie innej firmy lub integracja zapasów po fuzji.
  • Planowana inwestycja w automatykę magazynową lub WMS.

Jakie obszary obejmuje audyt procesów magazynowych?


Bierzemy pod lupę cały magazyn — od planowania, przez wykorzystanie powierzchni, po jakość obsługi klienta.

Audyt procesów magazynowych — analiza magazynu
  • 01

    Analiza procesów magazynowych

  • 02

    Kalkulacja kosztów i wydajności pracy

  • 03

    Wskazanie mało efektywnych obszarów

  • 04

    Konsultacja możliwych usprawnień

  • 05

    Plan reorganizacji magazynu

  • 06

    Obliczanie potencjalnych oszczędności

  • 07

    Doradztwo w zakresie technologii i oprogramowania logistycznego (WMS, automatyka)

Audyt czy diagnoza przedwdrożeniowa? Dwie ścieżki, jeden cel.


W zależności od skali wyzwania pracujemy w jednym z dwóch formatów. Każdy z nich ma określony zakres, czas trwania i poziom szczegółowości — wybierz ten, który odpowiada Twojej sytuacji.

Szybciej

Audyt

2–3 tygodnie

Charakter

Szybsza diagnoza ekspercka

Podstawa

Obserwacja, mapowanie procesów, wiedza ekspercka

Co dostajesz

Rzetelne rekomendacje poparte obserwacją i doświadczeniem zespołu

Dla kogo

Firmy, które chcą szybko zrozumieć sytuację i mają przeczucie problemu

Zamów audyt
Pełen zakres

Diagnoza przedwdrożeniowa

6–8 tygodni

Charakter

Pełna analityczna diagnoza

Podstawa

Pomiary, dokładne mapowanie, analiza danych operacyjnych

Co dostajesz

Rekomendacje wyliczone i poparte danymi, gotowe do wdrożenia + business case

Dla kogo

Firmy gotowe na wdrożenie zmian, planujące inwestycję lub przebudowę

Porozmawiajmy o diagnozie

Zaufali nam

Kto zwykle podejmuje decyzję o audycie magazynowym?


Audyt magazynowy zamawiają osoby odpowiedzialne za sprawność operacyjną firmy i łańcucha dostaw. Najczęściej rozmawiamy z:

01

Zarząd i CEO

Gdy decyzja dotyczy nowej inwestycji magazynowej.

02

COO / Dyrektor Operacyjny

Gdy magazyn wpływa na całość łańcucha dostaw.

03

Dyrektor Logistyki

Gdy konkretne procesy magazynowe wymagają uporządkowania.

04

Dyrektor Łańcucha Dostaw

Gdy potrzeba spojrzenia z perspektywy całego procesu od dostawy do klienta.

Sprawnie działający magazyn to wzrost rentowności sprzedaży


Dobrze zaprojektowany magazyn to jedno. Drugie to efektywne zarządzanie każdym procesem. Dzięki audytowi logistycznemu wiesz, jak lepiej zarządzać kapitałem, a kwestie logistyczne w końcu przestają być skarbonką bez dna.

  • Zwiększasz wydajność magazynu, a co za tym idzie rentowność całej firmy
  • Przyspieszasz czas wysyłki zamówień
  • Zwiększasz płynność pracy innych działów
  • Lepiej zarządzasz powierzchnią magazynową
  • Redukujesz błędy kompletacji i reklamacje
  • Dotrzymujesz SLA wobec klientów
Porozmawiajmy o Twoim magazynie

Najczęstsze pytania przed audytem magazynowym


Krótkie odpowiedzi na pytania, które najczęściej padają na pierwszym spotkaniu.

Ile trwa audyt magazynowy?

Audyt magazynowy zamykamy w 2–3 tygodnie od kick-offu. Pełna diagnoza przedwdrożeniowa, jeśli planujesz wdrożenie WMS lub automatyki, trwa 6–8 tygodni.

Czy audyt wstrzyma pracę magazynu?

Nie. Pracujemy w trybie obserwacji procesów na żywo — bez wstrzymywania kompletacji ani wysyłek. Część pomiarów robimy w tle, bez wpływu na pracę magazynierów.

Jakie dane będziecie potrzebować?

Dane operacyjne za 6–12 miesięcy: wolumeny przyjęć i wydań, struktura SKU, czas kompletacji, błędy kompletacyjne, layout magazynu. Pełną listę dopasujemy do tego, co realnie macie w systemach.

Czy doradzacie też przy wyborze WMS i automatyki?

Tak. W ramach diagnozy przedwdrożeniowej rekomendujemy konkretne kierunki technologiczne — od poziomu organizacji procesów, przez WMS, po automatykę. Nie sprzedajemy systemów, więc nasze rekomendacje są niezależne.

Co dostaję na końcu?

Raport z diagnozą, propozycję layoutu docelowego (TO-BE), listę priorytetów i kalkulację korzyści. W przypadku diagnozy przedwdrożeniowej dochodzą rekomendacje technologiczne i harmonogram wdrożenia.

Czy po audycie muszę z Wami współpracować przy wdrożeniu?

Nie. Raport jest Twoją własnością i możesz wdrażać zmiany samodzielnie, z innym dostawcą albo z nami — tak jak Ci wygodnie. 77% naszych klientów wraca po kolejny projekt, ale to zawsze ich wybór. Jeśli chcesz, żebyśmy Ci pomogli z wdrożeniem — zobacz naszą usługę wdrożeń usprawnień.

Ile to kosztuje?

Cena zależy od skali magazynu, liczby SKU i wybranego formatu (audyt vs. diagnoza). Po pierwszej rozmowie przygotowujemy konkretną wycenę. Wypełnij formularz — odpowiemy w ciągu 24 godzin.

Porozmawiajmy o Twoim magazynie


Wypełnij formularz, a oddzwonimy lub odpiszemy w ciągu 24 godzin. Pierwsza rozmowa (15–20 min) jest bezpłatna i niezobowiązująca — sprawdzimy, czy audyt jest tym, czego potrzebujesz.

Co zyskujesz po pierwszej rozmowie

Wstępna ocena, czy audyt rozwiąże Twój problem, propozycja zakresu i orientacyjny harmonogram — bez zobowiązań.

Napisz do nas


    Inne procesy w Twojej firmie?

    Twoje wyzwanie dotyczy raczej produkcji niż magazynu?

    Sprawdź nasz audyt procesów produkcyjnych — diagnoza wąskich gardeł, kosztów jednostkowych i strat wydajnościowych w zakładzie.

    Zobacz audyt produkcyjny