Optymalizacja kosztów transportu

Prowadzisz firmę transportową i szukasz sposobu na większy zysk? Pomoże Ci w tym optymalizacja kosztów transportu, którą oferuje firma SMART Project. Ponieważ proces transportowy jest długi i skomplikowany, a ponadto wiąże się z wysokimi kosztami, optymalizacja procesów transportowych w logistyce może nie tylko zwiększyć zyski czy ładowność, ale także usprawnić transport i poprawić jakość obsługi Klienta. Skorzystaj z porad doradców SMART Project, przed którymi optymalizacja transportu nie ma żadnych tajemnic!

Co obejmuje optymalizacja procesów transportowych?

Jeśli prowadzisz firmę produkcyjną, handlową lub usługową wydatki na transport z pewnością stanowią dużą część Twoich kosztów., Optymalizacja kosztów transportu  to działania, które pozwalają na:

  • uzyskanie najkorzystniejszych stawek transportowych na rynku,
  • uniknięcie opłat za puste przestrzenie ładunkowe i tzw. puste przebiegi
  • optymalizację tras dostaw w przypadku posiadania własnej floty,
  • dostarczanie produktów  z użyciem nowoczesnego i przyjaznego środowisku taboru

Optymalizacja kosztów transportu obejmuje:

  • diagnozę przedwdrożeniową systemu zarządzania transportem,
  • analizę wielkości taboru oraz sposobu wykorzystania jego możliwości i ocenę wskaźników dotyczących transportu,
  • optymalizację lokalizacji sieci magazynów i punktów przeładunkowych,
  • uszczelnienie i optymalizację procesu obiegu palet,
  • wprowadzenie zmian w zakresie organizacji procesu transportowego,
  • ocenę skuteczności reorganizacji przeprowadzonej w ramach procesu transportowego, jako całości i jego poszczególnych elementów.

Co możesz zyskać, decydując się na optymalizację transportu ze SMART Project?

Optymalizacja w transporcie, dotycząca zarówno procesu transportu jako całości, jak i składających się na niego elementów, pozwala nie tylko na oszczędności finansowe, ale także na:

  • obniżenie kosztów transportu
  • poprawę jakości obsługi Klienta,
  • wsparcie w postępowaniach przetargowych,
  • zwiększenie bezpieczeństwa procesu załadunków,
  • zmniejszenie ilości reklamacji transportowych,
  • poprawę procesu obiegu dokumentów transportowych (w tym wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów)
  • konfigurację łańcuchów dostaw,

Skorzystaj z usług SMART Project.

Jeśli interesują Cię takie zagadnienia jak obniżenie kosztów transportu, przetarg transportowy czy dystrybucyjny, zapraszamy do kontaktu. Oferowana przez nas optymalizacja kosztów transportu to zysk większy nawet o 30%!