Przyjrzyjmy się jednak tej kwestii na poważnie. Przede wszystkim audyty płynności procesów robi się w wysokim sezonie. To wtedy, gdy jest duży popyt na towary czy usługi firmy, analizujemy, jak działają procesy. Obserwowanie, jak radzą sobie w tym wymagającym czasie nasi pracownicy, może być źródłem wielu wartościowych wniosków. Wtedy też istnieje największa szansa, że wyjdą na jaw wszelkie problemy: wąskie gardła, niepotrzebne czynności,...
Explore moreSmart Project S.K.A.
ul. Libelta 27/A3.1
61-707 Poznań
NIP: 7811878786
REGON: 302125920