Kontakt

61-707 Poznań ul. Libelta 27

Nasze social media:

Work Smart not hard

Automatyzacja i robotyzacja
Najnowszy artykuł

Automatyzacja i robotyzacja – sposób na rentowność

Robotic Process Automation (RPA) jest procesem, o którym coraz głośniej mówi się w świecie biznesu. Jego potencjał i możliwości są dostrzegane przez reprezentantów rozmaitych branż oraz sektorów gospodarczych. Automatyzacja i robotyzacja są bowiem w stanie wpłynąć nie tylko na realizację procesów biznesowych, ale też administracyjnych. Mogą być odciążeniem dla pracowników wykonujących zadania cykliczne, powtarzalne oraz manualne. To ogromny potencjał, będący zdaniem wielu specjalistów skutecznym sposobem podnoszenia rentowności. 

Czytaj więcej »
wdrożenia
Procesy

Projekt nie kończy się na implementacji. Rozmowa z Wojciechem Zarębą o skutecznych wdrożeniach

Wybór firmy doradczej, która pomoże w optymalizacji procesów biznesowych, bywa prawdziwym wyzwaniem. Jakie wymagania aktualnie królują na rynku, na co zwracać szczególną uwagę i w jaki sposób wygląda tego typu współpraca? O rozwoju technologii, automatyzacji oraz najczęściej występujących typach klientów rozmawiamy z Wojciechem Zarębą ze SMART Project. 

Czytaj więcej »
AI w biznesie
Procesy

Przyszłość biznesu z AI: elastyczność, automatyzacja i innowacyjne podejście | Debata

Powszechne wykorzystanie sztucznej inteligencji w wielu branżach wydaje się być naturalnym i nieuniknionym krokiem w rozwoju przedsiębiorstw. Jak jednak wpłynie to na budżety, zasady postępowania z gromadzonymi danymi czy przyszłość programowania? Te i wiele innych tematów związanych ze sztuczną inteligencją poruszyliśmy w debacie „Przyszłość biznesu z AI: elastyczność, automatyzacja i innowacyjne podejście”. 

Czytaj więcej »
Inwestuj swój zysk w ludzi: Rozmowa z Karoliną Olejniczak
Procesy

Inwestuj swój zysk w ludzi: Rozmowa z Karoliną Olejniczak

Żaden przedsiębiorca nie ma wątpliwości, że miarą biznesu (szczególnie tego dobrze prosperującego) jest zysk. Nie można zapominać jednak o ogromnym znaczeniu sposobu, w jaki jest on osiągany oraz o celach, którym będzie służył. O inwestowaniu w ludzi, transparentności w firmie, kulturze odpowiedzialności oraz podejściu do środowiska i zrównoważonego rozwoju rozmawiamy z Karoliną Olejniczak, Vice President w Pałuckiej Drukarni Opakowań.

Czytaj więcej »
Wdrażanie zmian
Dostawcy

Jak skutecznie automatyzować procesy i przekonywać do zmian | Tomasz Frąckowiak Duni Poland

Przekonywanie do zmian w firmie to niełatwe, a czasem wręcz karkołomne wyzwanie. O tym, jak skutecznie automatyzować procesy i odpowiedzialnie wdrażać nowe rozwiązania rozmawiamy z najmłodszym R&D Managerem w Duni Poland – Tomaszem Frąckowiakiem.

Duni Poland to jeden z czołowych twórców nakryć stołów oraz pomysłów na dania na wynos. Jego produkty łączy wysoka jakość i rozwiązania przyjazne dla środowiska. Część osób może jednak nie wiedzieć, że wewnątrz firmy dzieje się prawdziwa magia otwartości na nowe pomysły i skuteczne automatyzacje.

Czytaj więcej »
Dostawcy

Kiedy i w jaki sposób optymalizować procesy w firmie? Wykorzystaj spowolnienie w gospodarce do usprawnienia działań

Przyjrzyjmy się jednak tej kwestii na poważnie. Przede wszystkim audyty płynności procesów robi się w wysokim sezonie. To wtedy, gdy jest duży popyt na towary czy usługi firmy, analizujemy, jak działają procesy. Obserwowanie, jak radzą sobie w tym wymagającym czasie nasi pracownicy, może być źródłem wielu wartościowych wniosków. Wtedy też istnieje największa szansa, że wyjdą na jaw wszelkie problemy: wąskie gardła, niepotrzebne czynności, które blokują swobodne funkcjonowanie organizacji czy brak wiedzy w zespole. 

Czytaj więcej »