Jak się przygotować do projektu WMS – lista kontrolna przed rozpoczęciem projektu wdrożeniowego
Części z nas, menedżerek i menedżerów od lat zajmujących się zarządzaniem i doskonaleniem łańcuchów dostaw, może się wydawać, że w każdym magazynie działa dostosowany do potrzeb i dobrze wdrożony system klasy WMS. Tymczasem doświadczenia z setek projektów ukierunkowanych na zwiększanie wydajności i redukcję kosztów wskazują, że procesy magazynowe wielu firm nie są wspierane odpowiednimi funkcjonalnościami.
Explore more
Cyfrowa transformacja przy użyciu prostych i ogólnodostępnych narzędzi
Nikt z nas nie wyobraża sobie dziś sprawnie działającego łańcucha dostaw bez wsparcia technologii. Systemy takie jak ERP, WMS, TMS czy inne rozwiązania IT nie tylko pozwalają na płynny przepływ informacji i monitorowanie efektywności, ale także wymuszają realizację kolejnych etapów procesowych. Dzięki temu mamy kontrolę nad przepływami oraz jesteśmy w stanie identyfikować i eliminować problemy.
Explore more
Kryzys to szansa. Lekcja zwinności biznesowej od OTIF Profil. Rozmowa z Łukaszem Pietraszakiem
Siedem lat. Tyle wystarczyło, by z pomysłu i odwagi powstał biznes, który dziś zatrudnia dwieście osób, współpracuje z ponad dwustoma dealerami w Europie i coraz śmielej patrzy na kolejne rynki.
Explore more
Czy zaufanie może stać się narzędziem dorównującym technologii?
W halach produkcyjnych firmy Aluprof w Opolu słychać nie tylko rytm maszyn, ale też coś znacznie ważniejszego - swoisty "rytm" ludzi, którzy od lat tworzą tę organizację. W dobie częstych zmian kadrowych i rotacji pracowników ta Aluprof wydaje się iść pod prąd. Tutaj wiele osób zostaje na dekady. 10, 15, 25 lat w jednym miejscu... to w dzisiejszym świecie rzadkość. A jednak tutaj się to udaje. Dlaczego?
Explore more
Procesy nas utrzymują, projekty nas rozwijają. Jak zarządzać innowacjami w sercu produkcyjnej organizacji?
Czy Twoja firma opiera się na stabilnych procesach, a jednocześnie poszukuje efektywnych sposobów na rozwój i innowacje? Zastanawiasz się, jak budować kulturę projektową w dużej, złożonej organizacji, nie paraliżując codziennych operacji? Zagłębiliśmy się w te wyzwania, rozmawiając z Tomaszem Włodarczakiem, Dyrektorem Biura Zarządzania Projektami w firmie Novol.
Explore more
Odporność na zmiany i wykorzystywanie szans. Jak firmy radzą sobie w świecie niepewności?
Coraz trudniej mówić dziś o „stabilnym środowisku biznesowym”. Zmiany - geopolityczne, technologiczne, społeczne - nie przychodzą cyklicznie. One dzieją się cały czas. Jak się w tym odnaleźć? Czy można się na to przygotować? I jak działać, by mimo niepewności rozwijać się i wykorzystywać szanse?
Explore more
Od niepokoju do przewagi. Jak firmy rozwijają się w świecie niepewności Gotowość na nieprzewidywalność – ludzie, procesy, kultura
Żyjemy w świecie, w którym zadajemy więcej pytań, niż znajdujemy odpowiedzi. Świecie opartym na technologii, nieustannej zmianie i coraz większej nieprzewidywalności. Aby zrozumieć, z jakimi wyzwaniami i możliwościami będziemy mierzyć się w przyszłości, warto spojrzeć na to, nad czym pracują dziś naukowcy i jakie patenty trafiają do rejestrów Światowej Organizacji Własności Intelektualnej (WIPO).
Explore more
Jak przyspieszyć pracę działu HR za pomocą technologii? | Rozmowa z Piotrem Smoleniem
Technologia zawsze była, jest i będzie tylko narzędziem, które pomaga robić pewne rzeczy szybciej i efektywniej. To oznacza, że najpierw powinniśmy skupić się na budowaniu dobrej kultury, potem strategii, a dopiero na końcu dobierać odpowiednie narzędzia. Dzięki temu pracownicy będą podejmować decyzje zgodne z celami firmy. Tak uważa Piotr Smoleń, założyciel Symmetrical AI i gość Podcastu "SMARTnie o Biznesie".
Explore more
Jak przekształcić strach w motywację: o byciu autentycznym liderem. Rozmowa z Tomaszem Kurowskim
Efektywne zarządzanie to umiejętne łączenie technologii, ludzkiego potencjału i strategicznego myślenia, przy zachowaniu autentyczności i zaufania w relacjach. Nowe technologie wymagają od nas rewizji dotychczasowych metod i zmiany podejścia. W rozmowie z Prezesem SMART Project Radosławem Śliwką, Tomasz Kurowski, członek zarządu i dyrektor ds. łańcucha dostaw w grupie Prenderup, dzieli się swoją filozofią zarządzania, podejściem do innowacji...
Explore more
O roli komunikacji we wdrażaniu nowych technologii. Rozmowa z Agnieszką Idziak
Skuteczne wdrażanie zmian i technologii w firmie nie polega tylko na „twardych” działaniach technicznych, ale przede wszystkim na pracy z ludźmi. Jak skutecznie wykorzystywać umiejętności miękkie w procesie zarządzania zmianą? O kreatywnej komunikacji, zaufaniu i czynnikach sprzyjających kulturze organizacyjnej Prezes SMART Project Radosław Śliwka rozmawiał z Agnieszką Idziak, Communication and Trainer Manager w Duni Poland.
Explore more