Jak prowadzić projekt usprawnień magazynowych – podstawy Lean Six Sigma w pigułce
Przedsiębiorstwa istnieją po to, by generować zysk. Warunkiem zachowania konkurencyjności, a więc utrzymania pozycji na rynku jest nieustanna poprawa procesów, m.in. logistycznych (w tym magazynowych). W tych okolicznościach rośnie znaczenie projektów, które pozwalają na redukcję kosztów oraz dają możliwość dalszego rozwoju. Świadczy o tym fakt, że coraz więcej firm buduje w swoich organizacjach własne jednostki […]
Explore more
Inventories as waste according to Lean Management
Toyota is now considered the leader in Lean Management. The company has revolutionized production and logistics management by developing and building a Lean Management philosophy at its sites. This approach is based on continuous identification and elimination of waste from processes and supply chains [Liker 2004]. Waste is understood as all activities that do not […]
Explore more
Cash logistics – wyzwania i perspektywy rozwoju
Cash logistics – wyzwania i perspektywy rozwoju Mając na uwadze raport McKinsey pt. „Attacking the cost of cash” możemy przyjąć, że Polska znajduje się w koszyku państw będących na początku transformacji cyfrowej i udział transakcji bezgotówkowych dochodzi do 25% (dane z 2016r). Wyraźnie zauważalny jest wzrost relacji transakcji bezgotówkowych do gotówkowych. Z drugiej strony fakty […]
Explore more
„Czy chcecie usprawnić swoją pracę? Nie dziękujemy, jesteśmy zbyt zajęci” – czyli praktyczne doświadczenie z budowania kultury Lean
Filozofia Lean Z powodu coraz szybciej rozwijającej się gospodarki oraz wzrastającej konkurencji przedsiębiorstwa poszukują nowych rozwiązań, aby sprostać rosnącym wymaganiom klienta. Firmy zmuszone są minimalizować koszty swej działalności, przy jednoczesnym podnoszeniu poziomu obsługi klienta. Coraz częściej przedsiębiorstwa nie konkurują już bowiem produktem, lecz łańcuchami dostaw. Za lidera w tej dziedzinie uważa się obecnie firmę...
Explore more