Sprawne wytwarzanie produktów opiera się na trzech głównych filarach: dobrym rozplanowaniu przestrzeni, efektywnym wykorzystaniu zasobów i ciągłości działania. Kiedy zabraknie jednego z tych elementów produkcja zaczyna tracić rentowność.
Trudno sobie wyobrazić osiąganie coraz wyższych zysków, jeśli w firmie nie analizuje się rzetelnie wydajności produkcji. Z kolei produkcji nie da się znacząco usprawnić, skoro brakuje dobrej koordynacji między jej kolejnymi etapami. Zarządzanie procesami wytwórczymi to szereg decyzji, gdzie jedna wynika z drugiej. Dlatego aby je właściwie podejmować, warto zlecić profesjonalny audyt produkcji.
Audyt produkcji to wnikliwa analiza każdego jej elementu i wskazanie możliwości udoskonalenia. Biorąc pod lupę wiele czynników jednocześnie, jesteśmy w stanie wystawić diagnozę, który tryb w maszynie wystarczy naoliwić, a który dobrze jest wymienić na nowy, bardziej nowoczesny. Wdrożenie takich zmian przekłada się na wiele korzyści.
Smart Project S.K.A.
ul. Libelta 27/A3.1
61-707 Poznań
NIP: 7811878786
REGON: 302125920