Kontakt

61-707 Poznań ul. Libelta 27

Nasze social media:

2024-12-03 pawel.suur

Automatyzacja i robotyzacja – sposób na rentowność

Robotic Process Automation (RPA) jest procesem, o którym coraz głośniej mówi się w świecie biznesu. Jego potencjał i możliwości są dostrzegane przez reprezentantów rozmaitych branż oraz sektorów gospodarczych. Automatyzacja i robotyzacja są bowiem w stanie wpłynąć nie tylko na realizację procesów biznesowych, ale też administracyjnych. Mogą być odciążeniem dla pracowników wykonujących zadania cykliczne, powtarzalne oraz manualne. To ogromny...

Explore more
2024-11-20 pawel.suur

Projekt nie kończy się na implementacji. Rozmowa z Wojciechem Zarębą o skutecznych wdrożeniach

Wybór firmy doradczej, która pomoże w optymalizacji procesów biznesowych, bywa prawdziwym wyzwaniem. Jakie wymagania aktualnie królują na rynku, na co zwracać szczególną uwagę i w jaki sposób wygląda tego typu współpraca? O rozwoju technologii, automatyzacji oraz najczęściej występujących typach klientów rozmawiamy z Wojciechem Zarębą ze SMART Project. 

Explore more
2024-11-07 pawel.suur

Przyszłość biznesu z AI: elastyczność, automatyzacja i innowacyjne podejście | Debata

Powszechne wykorzystanie sztucznej inteligencji w wielu branżach wydaje się być naturalnym i nieuniknionym krokiem w rozwoju przedsiębiorstw. Jak jednak wpłynie to na budżety, zasady postępowania z gromadzonymi danymi czy przyszłość programowania? Te i wiele innych tematów związanych ze sztuczną inteligencją poruszyliśmy w debacie „Przyszłość biznesu z AI: elastyczność, automatyzacja i innowacyjne podejście”. 

Explore more
2024-10-24 pawel.suur

Inwestuj swój zysk w ludzi: Rozmowa z Karoliną Olejniczak

Żaden przedsiębiorca nie ma wątpliwości, że miarą biznesu (szczególnie tego dobrze prosperującego) jest zysk. Nie można zapominać jednak o ogromnym znaczeniu sposobu, w jaki jest on osiągany oraz o celach, którym będzie służył. O inwestowaniu w ludzi, transparentności w firmie, kulturze odpowiedzialności oraz podejściu do środowiska i zrównoważonego rozwoju rozmawiamy z Karoliną Olejniczak, Vice President w Pałuckiej Drukarni Opakowań.

Explore more
2024-10-10 pawel.suur

Przewidzieć nieprzewidywalne – rozmowa o nadążaniu za zmianami (Julita Barnowska-Ptasik)

Nieprzewidywalne zdarzenia mają różne konsekwencje. Jak na nie reagować, gdy trzeba opuścić biznesową strefę komfortu? O tym, a także o wyzwaniach branży retail, sztucznej inteligencji i kompletowaniu zespołu specjalistów rozmawiamy z Logistics and Administration Director w OTCF S.A., Julitą Barnowską-Ptasik.

Explore more
2024-09-26 admin

Jak Zielony Ład wpłynie na gospodarkę? | Rozmowa z Pawłem Rogalką, CEO Digit Pack

Branża opakowań doskonale odzwierciedla aktualną sytuację gospodarki. Co dokładnie o niej mówi i na jakie nadchodzące zmiany wskazuje? Rozmawiamy o tym z Pawłem Rogalką, CEO Digit Pack. Przekonaj się, jak Zielony Ład wpłynie na codzienność producentów oraz konsumentów i poznaj perspektywy rynku packaging na kolejne lata.

Explore more
2024-09-04 pawel.suur

Na doskonałość operacyjną pracuje cała firma | Rozmowa ze Sławkiem Błotnym

Michael Treacy oraz Fred Wiersema zdefiniowali doskonałość operacyjną jako „koncentrację na dostarczaniu klientom produktów i usług w konkurencyjnych cenach i przy minimalnych niedogodnościach”. W dobie ogromu podobnych do siebie produktów przewaga konkurencyjna musi być zatem kształtowana na wielu innych płaszczyznach.

Explore more
2024-08-22 admin

Jak skutecznie automatyzować procesy i przekonywać do zmian | Tomasz Frąckowiak Duni Poland

Przekonywanie do zmian w firmie to niełatwe, a czasem wręcz karkołomne wyzwanie. O tym, jak skutecznie automatyzować procesy i odpowiedzialnie wdrażać nowe rozwiązania rozmawiamy z najmłodszym R&D Managerem w Duni Poland - Tomaszem Frąckowiakiem.Duni Poland to jeden z czołowych twórców nakryć stołów oraz pomysłów na dania na wynos. Jego produkty łączy wysoka jakość i rozwiązania przyjazne dla środowiska. Część osób może jednak nie wiedzieć,...

Explore more
2023-01-12 admin

Po co komu analiza – czyli o wartości jaką wnosi analityk biznesowy do realizowanych projektów.

Po co komu analiza – czyli o wartości jaką wnosi analityk biznesowy do realizowanych projektów. Powodzenie projektów IT Badanie międzynarodowej organizacji Standish Group1) dowodzi, że zaledwie 31% projektów IT kończy się sukcesem. Z kolei 19% to projekty, których wdrożenie zostało przerwane, czyli zakończyło się porażką. Wśród najważniejszych powodów nieudanych i kwestionowanych projektów wdrożeniowych najczęściej wymienia się […]

Explore more
2022-12-19 admin

Najlepiej z sytuacjami kryzysowymi radzą sobie firmy najbardziej elastyczne

Najlepiej z sytuacjami kryzysowymi radzą sobie firmy najbardziej elastyczne dr inż. Radosław Śliwka „Jedyny łatwy dzień był wczoraj” – to motto sił specjalnych amerykańskiej marynarki Navy Seals można śmiało dziś odnieść również do biznesu. Od wybuchu epidemii Covid-19 upłynęły już niemal trzy lata. W tym czasie borykaliśmy się z kolejnymi lockdownami, przerwaniem ciągłości dostaw surowców […]

Explore more