Żaden przedsiębiorca nie ma wątpliwości, że miarą biznesu (szczególnie tego dobrze prosperującego) jest zysk. Nie można zapominać jednak o ogromnym znaczeniu sposobu, w jaki jest on osiągany oraz o celach, którym będzie służył. O inwestowaniu w ludzi, transparentności w firmie, kulturze odpowiedzialności oraz podejściu do środowiska i zrównoważonego rozwoju rozmawiamy z Karoliną Olejniczak, Vice President w Pałuckiej Drukarni Opakowań.
Explore moreŻaden przedsiębiorca nie ma wątpliwości, że miarą biznesu (szczególnie tego dobrze prosperującego) jest zysk. Nie można zapominać jednak o ogromnym znaczeniu sposobu, w jaki jest on osiągany oraz o celach, którym będzie służył. O inwestowaniu w ludzi, transparentności w firmie, kulturze odpowiedzialności oraz podejściu do środowiska i zrównoważonego rozwoju rozmawiamy z Karoliną Olejniczak, Vice President w Pałuckiej Drukarni Opakowań.
Explore moreNieprzewidywalne zdarzenia mają różne konsekwencje. Jak na nie reagować, gdy trzeba opuścić biznesową strefę komfortu? O tym, a także o wyzwaniach branży retail, sztucznej inteligencji i kompletowaniu zespołu specjalistów rozmawiamy z Logistics and Administration Director w OTCF S.A., Julitą Barnowską-Ptasik.
Explore moreBranża opakowań doskonale odzwierciedla aktualną sytuację gospodarki. Co dokładnie o niej mówi i na jakie nadchodzące zmiany wskazuje? Rozmawiamy o tym z Pawłem Rogalką, CEO Digit Pack. Przekonaj się, jak Zielony Ład wpłynie na codzienność producentów oraz konsumentów i poznaj perspektywy rynku packaging na kolejne lata.
Explore moreSkąd wiadomo, że firma ma powtarzalne procesy, które są gotowe do automatyzacji?Żartobliwie można powiedzieć, że chcąc to sprawdzić, trzeba wziąć urlop na trzy tygodnie i zobaczyć, co się stanie - wtedy przekonamy się, czy procesy faktycznie są płynne i powtarzalne, czy też nie.
Explore moreSkąd wiadomo, że firma ma powtarzalne procesy, które są gotowe do automatyzacji?Żartobliwie można powiedzieć, że chcąc to sprawdzić, trzeba wziąć urlop na trzy tygodnie i zobaczyć, co się stanie - wtedy przekonamy się, czy procesy faktycznie są płynne i powtarzalne, czy też nie.
Explore morePo co komu analiza – czyli o wartości jaką wnosi analityk biznesowy do realizowanych projektów. Powodzenie projektów IT Badanie międzynarodowej organizacji Standish Group1) dowodzi, że zaledwie 31% projektów IT kończy się sukcesem. Z kolei 19% to projekty, których wdrożenie zostało przerwane, czyli zakończyło się porażką. Wśród najważniejszych powodów nieudanych i kwestionowanych projektów wdrożeniowych najczęściej wymienia się […]
Explore moreNajlepiej z sytuacjami kryzysowymi radzą sobie firmy najbardziej elastyczne dr inż. Radosław Śliwka „Jedyny łatwy dzień był wczoraj” – to motto sił specjalnych amerykańskiej marynarki Navy Seals można śmiało dziś odnieść również do biznesu. Od wybuchu epidemii Covid-19 upłynęły już niemal trzy lata. W tym czasie borykaliśmy się z kolejnymi lockdownami, przerwaniem ciągłości dostaw surowców […]
Explore moreJak motywować pracowników? Dlaczego pracownicy nie są zmotywowani mimo, że firma oferuje w systemy premiowe, inwestuje w szkolenia, zapewnia klarowny podział odpowiedzialności i wyznacza jasne, sprecyzowane cele? Poniższy artykuł wyjaśnia dlaczego klasyczne systemy motywacji mogą być nieskuteczne oraz co tak naprawdę wpływa na motywację ludzi. Klasyczne podejście do motywacji Jeżeli myślimy o systemach motywacyjnych lub […]
Explore moreTeza:RFID (ang. radio-frequency identification, identyfikacja za pomocą fal radiowych) to technologia, która powstała w połowie XX w., ale do przełomu wieków było to pojęcie szerzej nie znane. Nawet wśród tych, którzy zetknęli się z tym akronimem, mity mieszały się z faktami. „Świetna technologia, ale zbyt droga w zastosowaniu” (m.in. cena pojedynczego tzw. taga) było opinią, […]
Explore moreSmart Project S.K.A.
ul. Libelta 27/A3.1
61-707 Poznań
NIP: 7811878786
REGON: 302125920