Miliard obrotu na fundamencie zaufania. Jak autentyczność zmienia zarządzanie?
W świecie biznesu często pokutuje przekonanie, że lider musi być twardy, niewzruszony i zawsze kontrolować sytuację. Czy jednak maska „człowieka sukcesu” faktycznie pomaga w prowadzeniu dużej organizacji? Tomasz Groehl, prezes Latex Opony, udowadnia, że może być dokładnie odwrotnie.
Explore more
Ikea pod presją zmian: jak globalny gigant utrzymuje logistyczną doskonałość
Ostatnie pół dekady stanowiło spore wyzwanie dla większości organizacji. Pandemia, popyt na homeoffice, wojna w Ukrainie - to tylko kilka przeszkód, które przychodzą na myśl. Jeżeli ktoś chciał utrzymać się na rynku, musiał wykazać się elastycznością i kreatywnością.
Explore more
Lekcja ambitnego wzrostu. Jak Żabka buduje odporny i elastyczny biznes?
Dziś świat biznesu jest jak ulica w środku miasta w godzinach szczytu - wszystko pędzi i zmienia się w ułamku sekundy. Chciałoby się, aby każdy ruch był przy tym przemyślany, prawda? Właśnie w takim świecie na co dzień porusza się Arkadiusz Nowicki, dyrektor logistyki i łańcucha dostaw w Żabka Polska. Jak w tak dynamicznym otoczeniu ustalać cele, które są ambitne, ale nie oderwane od rzeczywistości?
Explore more
Strategia w świecie, który pędzi: o zwinności, człowieku i ciszy, która buduje lidera
Wyobraź sobie menedżera stojącego na balkonie wieżowca. W dole - pulsujący rytm miasta: algorytmy, automaty, roboty sunące po magazynach, AI piszące maile w wielu językach, klienci kupujący jednym kliknięciem. Paradoks polega na tym, że im szybciej świat przyspiesza, tym bardziej potrzebujemy zatrzymania. Nie po to, by wyjść z gry, ale by grać mądrzej.
Explore more
Jak się przygotować do projektu WMS – lista kontrolna przed rozpoczęciem projektu wdrożeniowego
Części z nas, menedżerek i menedżerów od lat zajmujących się zarządzaniem i doskonaleniem łańcuchów dostaw, może się wydawać, że w każdym magazynie działa dostosowany do potrzeb i dobrze wdrożony system klasy WMS. Tymczasem doświadczenia z setek projektów ukierunkowanych na zwiększanie wydajności i redukcję kosztów wskazują, że procesy magazynowe wielu firm nie są wspierane odpowiednimi funkcjonalnościami.
Explore more
Cyfrowa transformacja przy użyciu prostych i ogólnodostępnych narzędzi
Nikt z nas nie wyobraża sobie dziś sprawnie działającego łańcucha dostaw bez wsparcia technologii. Systemy takie jak ERP, WMS, TMS czy inne rozwiązania IT nie tylko pozwalają na płynny przepływ informacji i monitorowanie efektywności, ale także wymuszają realizację kolejnych etapów procesowych. Dzięki temu mamy kontrolę nad przepływami oraz jesteśmy w stanie identyfikować i eliminować problemy.
Explore more
Kryzys to szansa. Lekcja zwinności biznesowej od OTIF Profil. Rozmowa z Łukaszem Pietraszakiem
Siedem lat. Tyle wystarczyło, by z pomysłu i odwagi powstał biznes, który dziś zatrudnia dwieście osób, współpracuje z ponad dwustoma dealerami w Europie i coraz śmielej patrzy na kolejne rynki.
Explore more
Czy zaufanie może stać się narzędziem dorównującym technologii?
W halach produkcyjnych firmy Aluprof w Opolu słychać nie tylko rytm maszyn, ale też coś znacznie ważniejszego - swoisty "rytm" ludzi, którzy od lat tworzą tę organizację. W dobie częstych zmian kadrowych i rotacji pracowników ta Aluprof wydaje się iść pod prąd. Tutaj wiele osób zostaje na dekady. 10, 15, 25 lat w jednym miejscu... to w dzisiejszym świecie rzadkość. A jednak tutaj się to udaje. Dlaczego?
Explore more
Procesy nas utrzymują, projekty nas rozwijają. Jak zarządzać innowacjami w sercu produkcyjnej organizacji?
Czy Twoja firma opiera się na stabilnych procesach, a jednocześnie poszukuje efektywnych sposobów na rozwój i innowacje? Zastanawiasz się, jak budować kulturę projektową w dużej, złożonej organizacji, nie paraliżując codziennych operacji? Zagłębiliśmy się w te wyzwania, rozmawiając z Tomaszem Włodarczakiem, Dyrektorem Biura Zarządzania Projektami w firmie Novol.
Explore more
Odporność na zmiany i wykorzystywanie szans. Jak firmy radzą sobie w świecie niepewności?
Coraz trudniej mówić dziś o „stabilnym środowisku biznesowym”. Zmiany - geopolityczne, technologiczne, społeczne - nie przychodzą cyklicznie. One dzieją się cały czas. Jak się w tym odnaleźć? Czy można się na to przygotować? I jak działać, by mimo niepewności rozwijać się i wykorzystywać szanse?
Explore more