Jak wybrać najlepszą technikę składowania aby skutecznie wykorzystać naszą powierzchnię magazynu
W idealnym świecie magazyny nie byłyby potrzebne – towar harmonijnie przepływałby przez kolejne ogniwa łańcucha dostaw i zawsze znajdowałby się we właściwym miejscu i czasie. Oczywiście, taka wizja logistyki jest dziś dość abstrakcyjna i być może nigdy nie ziści się w praktyce. Nawet koncepcje typu Just in Time, oparte na zbliżonej idei, przewidują dla magazynów […]
Explore more
Magazyn spożywczy – typowe elementy wyposażenia, kompletacji i specyfika systemów IT
Magazyn spożywczy Q&A Z jakich metod kompletacji zamówień korzysta się najchętniej w magazynach towarów spożywczych i dlaczego? W przypadku produktów spożywczych zapakowanych (bez dostępu) nie ma specjalnych obostrzeń dot. manipulacji, natomiast w przypadku produktów bez opakowań (czyli luzem), gdzie następuje kontakt z produktem żywieniowym, należy stosować się do zasad systemu HACCP (ang. Hazard Analysis and […]
Explore more
System wsparcia
Magazyny w branży spożywczej, z uwagi na specyfikę produktów, powinny spełniać określone wymagania. Zdaniem ekspertów wdrażane w tym celu systemy WMS muszą być przede wszystkim skalowalne i dostosowane do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa. Istotną funkcjonalnością jest możliwość dokonywania szybkich analiz oraz generowania raportów według partii produktu, terminu przydatności do spożycia, daty minimalnej trwałości czy przyjęć i […]
Explore more
Nowoczesne magazyny automatyczne
Nowoczesne magazyny automatyczne w Polsce na przykładzie magazynów należących do spółek Kaufland i Amica Automatyzacja przez wielu ekspertów uznawana była za największe wyzwanie oraz korzyść dla firm chcących rozwijać swój biznes w XXI wieku. Nic w tym dziwnego jeśli pod uwagę weźmiemy szybkie tempo rozwoju takich dziedzin jak: informatyka, robotyka czy automatyka. W Polsce mamy […]
Explore more
Praktyczne doświadczenia z usprawnień procesów logistycznych
Celem projektów usprawniających procesy logistyczne jest najczęściej zmniejszenie kosztów lub zwiększenie ich efektywności. Podejście menedżerów do projektów z tego obszaru jest najczęściej dwojakie Po pierwsze, na usprawnienia procesów spojrzeć można w sposób metodyczny. W podejściu metodycznym główny nacisk kładziony jest na znalezienie rzeczywistych przyczyn problemów oraz opracowanie rozwiązań eliminujących te przyczyny. Dzięki wnikliwej...
Explore more