Wzór na produktywność magazynu w praktyce
Magazyn zaopatrujący produkcję w surowce i półprodukty zmierzył się z problemem narastającej liczby nadgodzin. Wpływało to na koszty oraz zaangażowanie przepracowanej załogi. W jaki sposób wspólna praca nad jednym wskaźnikiem mogła odmienić tę sytuację?