Kiedy i w jaki sposób optymalizować procesy w firmie? Wykorzystaj spowolnienie w gospodarce do usprawnienia działań
Przyjrzyjmy się jednak tej kwestii na poważnie. Przede wszystkim audyty płynności procesów robi się w wysokim sezonie. To wtedy, gdy jest duży popyt na towary czy usługi firmy, analizujemy, jak działają procesy. Obserwowanie, jak radzą sobie w tym wymagającym czasie nasi pracownicy, może być źródłem wielu wartościowych wniosków. Wtedy też istnieje największa szansa, że wyjdą na jaw wszelkie problemy: wąskie gardła, niepotrzebne czynności, które blokują swobodne funkcjonowanie organizacji czy brak wiedzy w zespole.