Współczesne firmy nie mogą sobie pozwolić na podejmowanie decyzji na podstawie niepełnych lub opóźnionych informacji. Gromadzenie danych w osobnych systemach ERP, CRM, arkuszach Excel czy specjalistycznych aplikacjach powoduje, że pracownicy często spędzają więcej czasu na poszukiwaniu informacji niż na ich analizie. W efekcie rosną koszty...
Explore moreNajważniejszym aspektem wprowadzania dużej zmiany w życie jest komunikacja, która musi być dwustronna i spójna. Wiele firm podchodzi do takich procesów w sposób bardzo autorytarny: będzie zmiana, koniec. Pracownicy bardzo często pozostawieni są sami sobie. I taka postawa zarządu prowadzi do chaosu i braku efektywności. Strach zaczyna...
Explore moreTransformacja cyfrowa nie polega wyłącznie na wdrażaniu nowych narzędzi, ale na świadomym projektowaniu sposobu pracy w organizacji. Przedsiębiorstwa coraz częściej stają przed pytaniem nie tyle czy inwestować w rozwiązania takie jak Power BI, Power Apps czy RPA, ale jak to zrobić, by inwestycja była opłacalna – zarówno pod względem kosztów,...
Explore moreSkuteczne wdrażanie zmian i technologii w firmie nie polega tylko na „twardych” działaniach technicznych, ale przede wszystkim na pracy z ludźmi. Jak skutecznie wykorzystywać umiejętności miękkie w procesie zarządzania zmianą? O kreatywnej komunikacji, zaufaniu i czynnikach sprzyjających kulturze organizacyjnej Prezes SMART Project Radosław...
Explore moreAgile analysis biuro Business Intelligence Consulting demand DMAIC Doradztwo dostawcy Excel FIFO IA infrastruktura IT korzyści Koszty leadtime lead time Lean Lean Management Logistyka lokalizacja Magazyn MS Excel MS Office office organizacja OTIF Pareto Power BI procesy produkty projekt IT RFID robotic process automation robotyzacja procesów biurowych routetomarket RPA Safety Stock scenariusz stock level Sukces technologie Warehouse Management System Waterfall WMS
Smart Project S.K.A.
ul. Libelta 27/A3.1
61-707 Poznań
NIP: 7811878786
REGON: 302125920