Projekty z obszaru IT najczęściej kojarzą się z tworzeniem i wdrażaniem systemów informatycznych, które mają poprawić funkcjonowanie przedsiębiorstwa i wspomóc jego procesy. Często postrzega się je z perspektywy efektu końcowego – gotowego i sprawnego systemu, oprogramowania, aplikacji. Wydaje się wówczas, że oprócz możliwości technicznych...
Explore moreDlaczego projekt IT nie kończy się sukcesem? Komunikacja między interesariuszami może być jednym z zasadniczych problemów, jednak patrząc na niski odsetek projektów IT zakończonych sukcesem, należy szerzej przyjrzeć się powodom porażek. Według badań The Standish Group, jedynie 16,2% projektów z obszaru IT można uznać za zakończone z sukcesem....
Explore moreJak nie skazać własnego projektu IT na porażkę? Diagnozując przyczyny niepowodzeń projektów IT należy zwrócić uwagę, że duża część z nich sprowadza się do niedostatecznej analizy w fazach przygotowania i inicjacji projektu. Właściwepodejście do procesu analizy biznesowej w kierunku zweryfikowania obszarów do usprawnień, zdefiniowania celu...
Explore moreW dzisiejszych czasach posiadanie narzędzi pozwalających na intuicyjną analizę danych oraz przekształcanie baz danych w przejrzystą i zrozumiałą formę jest bardzo istotne. Coraz więcej biznesów polega na analizie danych w celu uzyskania wzrostów w swoich procesach oraz zidentyfikowania swoich słabych stron. Zdecydowanie odchodzi się od analiz...
Explore moreAgile analysis biuro Business Intelligence Consulting demand DMAIC Doradztwo dostawcy Excel FIFO IA infrastruktura IT korzyści Koszty lead time leadtime Lean Lean Management Logistyka lokalizacja Magazyn MS Excel MS Office office organizacja OTIF Pareto Power BI procesy produkty projekt IT RFID robotic process automation robotyzacja procesów biurowych routetomarket RPA Safety Stock scenariusz stock level Sukces technologie Warehouse Management System Waterfall WMS
Smart Project S.K.A.
ul. Libelta 27/A3.1
61-707 Poznań
NIP: 7811878786
REGON: 302125920